端午节小长假期间，湛江石化热电分部动力二车间精心组织，提早布置抓好节日生产工作各项决定，实施责任，依法未尽，保证节日期间两台CFB锅炉运营安全性稳定，各项环保指标平稳达标排放，现场施工作业尤其是烟囱和灰库风险较小的施工作业总体可控。　　实施责任，合理安排节日值班人员，保证节日期间工作有序展开。月初，动力二车间负责人就开始布置抓好节日的生产决定，在决定月度当值表时，就充分考虑端午节小长假期间各专业之间的合理配上问题，有意识地决定各专业主管领导和管理人员交叉配上，符合安全性生产和现场施工作业拒绝。

节假日期间，车间领导强化带班，当值管理人员相互配合，遇上当值临时有调整的，提早交流协商，顾及到各个专业的平衡因应。值班人员当值期间，以我为主，积极主动，增强“五大纪律”管理，共计找到排查现场较低杨家怕问题15项，确保了节假日期间各项工作的有序展开，让不当值、不当值的干部员工放心过节。　　实施责任，大力联系处置生产出现异常问题，保证节日期间安全性生产。节日期间，动力二车间继续加强现场管理，认真吸取“5.29”事件教训，明确要求，一方面当值班组在现场的外操人数无法多于当值外习总人数的1/3。

另一方面，拒绝对外来人员必需展开盘查，不准外来人员乱动现场设备设施。当班人员按照拒绝强化现场巡查和施工作业的监护，及时发现2B石膏排泄泵外泄、3#汽轮机2#真空泵轴封漏水、芳烃臭气系统阻火器阻塞等问题，这些影响安全性生产的问题都获得了第一时间的处置，确保了节日期间的安全性生产。　　实施责任，追踪现场施工作业，保证节日期间施工作业安全性环保。

动力二车间根据现阶段施工作业较多的实际情况，拒绝施工单位提早分列好节假日期间的施工计划，按照施工计划和施工内容辨识风险、实施安全性防范措施，对于风险较小的作业，车间提早决定好带班人员追踪现场施工作业情况，及时协商解决问题施工作业过程中的问题，强化施工纪律管理，防止节假日期间施工作业人员经常出现人心不大位、急功近利走捷径的情况，尤其是CFB锅炉烟囱施工和灰库施工等风险较小的施工作业，拒绝施工单位管理人员必需全程固守现场，确保了节日期间施工作业的安全性环保。

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